Социальная ответственность
Популярные запросы
Социальная ответственность

Цели – 2025

  • Нулевой уровень смертности

    от производственных травм
  • Ноль аварий и катастроф

    Ноль аварий и катастроф на производстве
  • до 65%

    Уровень лояльности работников
  • на 50%

    Увеличение среднегодового количества часов обучения на одного работника

Права человека

В соответствии с принятыми в ФосАгро Кодексом этики, Политикой управления персоналом, Компания не допускает никакой дискриминации в любых ее проявлениях. Кодекс этики обязателен для ознакомления работников. Компания гарантирует, что все работники заняты на добровольной основе; Компания запрещает использование детского и принудительного труда. Кодекс этики устанавливает механизмы донесения всех правил и норм до работников, декларирует обязанность работников знать и соблюдать положения Кодекса, способствовать соблюдению этих правил и норм другими работниками.

Действующая в ФосАгро процедура оценки рисков охватывает в том числе риски в области прав человека, включая вопросы, связанные с современным рабством. В 2018 году проведена оценка рисков, связанных с рабством, принудительным трудом и торговлей людьми, а также иных рисков нарушения основных прав и свобод человека как в деятельности компаний группы «ФосАгро», так и в цепочке поставок. По результатам проведенной оценки соответствующие риски в компаниях группы ФосАгро не выявлены.

ФосАгро заявляет о соответствии своей деятельности и своих внутренних нормативных документов требованиям и рекомендациям Закона Великобритании «О современном рабстве» (Публичное заявление с раскрытием мер, предпринимаемых Обществом для недопущения нарушения прав человека, принудительного труда и рабства в компании, дочерних и зависимых обществах, и цепочке поставок).

Показать



Система управления здоровьем и безопасностью

Главная ценность Компании – жизнь и здоровье каждого сотрудника.

Принципы Компании в области управления здоровьем и безопасностью

Компания уделяет пристальное внимание обеспечению соответствия действующей системы охраны труда и промышленной безопасности законодательным требованиям и передовым международным стандартам в данной области. С этой целью Компания внедрила многоуровневую систему управления охраной труда и промышленной безопасностью (далее ОТ и ПБ), в которую вовлечены руководители всех уровней, а также обеспечивает руководителям, специалистам и рабочим обучение по ОТ и ПБ, требуемое согласно национальному законодательству.

В 2014 году в сотрудничестве с компанией «Дюпон Наука и Технологии» (DuPont Sustainable Solutions) проводилась работа по внедрению передовых методов и технологий в области управления безопасностью труда. На всех предприятиях «ФосАгро» был реализован проект «Повышение эффективности управления в сфере охраны труда и промышленной безопасности».

Показать

Процедуры идентификации опасности и оценки рисков

Оценка рисков и выделение значимых рисков производится согласно разработанной методике. По результатам идентификации опасностей и оценки рисков ответственный по системе менеджмента промышленной безопасности и охране труда (далее – СМПБиОТ) в структурном подразделении (далее – СП) формирует Перечень профессиональных рисков СП.

На основе Перечней профессиональных рисков формируется Перечень значимых профессиональных рисков Общества. При оценке значимости рисков учитываются следующие аспекты:

  • степень воздействия опасности на персонал;
  • масштаб воздействия опасности на персонал;
  • частота возникновения опасности;
  • соответствие нормативно-правовым и другим требованиям охраны труда (далее ОТ), применительно к данной опасности.

Перечень значимых профессиональных рисков размещается на корпоративном портале. Актуализация перечней опасностей и рисков производится при изменении исходных данных.

Процедуры аварийной готовности

Противоаварийная устойчивость объектов Компании обеспечивается в соответствии с требованиями законодательства РФ:

  • разработаны планы мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий на все опасные производственные объекты (ОПО) в соответствии с законодательством РФ
  • проводятся учебно-тренировочные занятия, учебные тревоги по различным сценариям, учения по реагированию на чрезвычайные ситуации (ЧС), в том числе с привлечением МЧС РФ и т.д.
  • утверждена «Целевая программа развития газоспасательной службы, горноспасательной службы, службы пожаротушения и профилактики по охране труда АО «Апатит» на 2019 – 2021 гг»

Регулярные программы обучения по охране труда (инвестиции в кадры)

Компетентность персонала основывается на:

  • осознании важности соблюдения Политики и процедур;
  • осведомленности о профессиональных опасностях и рисках, и методах управления ими;
  • понимании своей роли и ответственности в достижении соответствия деятельности предприятия Политике и требованиям действующего законодательства и нормативных документов в области ОТ;
  • осведомленности о потенциальных последствиях несоблюдения конкретных рабочих процедур;
  • специальной подготовке, проверке знаний и аттестации в области ОТ и ПБ;
  • осведомленности о результатах внешних и внутренних проверок.

В Компании для работников проводятся дополнительные курсы по направлениям «Основы безопасного поведения», «Расследование происшествий», «Поведенческие аудиты безопасности», а также множество разных тренингов на базе ЧОУ ДПО «Учебный центр ФосАгро», которые позволяют получить дополнительные навыки и опыт в применении законодательных требований РФ и других.


Показать

Инструкции по эксплуатации или процедуры, которые имеют отношение к отрасли

Деятельность Компании регламентируется законодательством РФ в области охраны труда и промышленной безопасности. Также в Компании все процессы описаны в:

  • Общезаводских (общецеховых) инструкциях по ОТ (ИОТ);
  • Производственных инструкциях (ПИ);
  • Инструкциях по охране труда и профессии рабочих (ИОТ и ПР);
  • Стандартах Компании;
  • Технологических регламентах;
  • Планах мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий, и т.д.

Внутренние или внешние аудиты в области здоровья и безопасности

В Компании с установленной законодательством РФ проводятся внешние аудиты (проверки) государственными органами, такими как Ростехнадзор, Государственная инспекция труда, Роспотребназор, МЧС и т.д. Также внешние аудиты проводятся консалтинговыми компаниями по нашему заказу, а также при проведении специальной оценки условий труда.

Также в Компании проводятся внутренние аудиты (проверки) сотрудниками управления промышленной безопасности и охраны труда (УПБиОТ), руководителями и специалистами Компании в рамках осуществления производственного контроля.

Вся информация о внутренних и внешних проверках, аудитах вносится в информационную систему управления (далее – ИСУ) «Безопасность» и ИСУ «Книга предписаний и сменных нарядов» (далее - «КПиСН»), которая дает множество возможностей по анализу и контролю сроков выявленных несоответствий.

Отчетность по деятельности в области здоровья и безопасности

В Компании налажена система составления, предоставления и обработки отчетов по результатам внутренних аудитов (проверок) деятельности в области ОТ и ПБ, в том числе в ИСУ «Безопасность» и ИСУ «КПиСН».

Также Компания предоставляет всю отчетность в государственные органы надзора и статистики в соответствии с законодательством РФ.

Мониторинг и измерение эффективности деятельности

Мониторинг и измерение эффективности деятельности являются основой процесса достижения устойчивого результата в течение длительного времени как стратегической цели Компании в области ОТиПБ.

Ответственность руководства

Группа компаний «ФосАгро» является вертикально-интегрированной структурой, где на каждой стадии передела существуют свои, специфические риски. Кроме того, существуют риски, которые одинаковы для всех стадий передела. Для Компании важно выявлять самые крупные риски для каждой стадии передела или вида деятельности, и внедрять комплекс мер по снижению таких рисков.

Группа компаний «ФосАгро» уделяет большое внимание безопасности персонала и оборудования на своих производственных и иных объектах. Компания не может оставить без внимания нарушения требований ОТ и ПБ, допускаемые собственным персоналом и персоналом подрядных организаций. Такие нарушения могут привести к травмам и гибели людей, а также к значительному материальному и репетиционному ущербу для Компании.


Показать



Набор социальных стандартов поставщиков

Стать поставщиком «ФосАгро» может далеко не всякое предприятие. Еще на стадии работы с потенциальными поставщиками Компания проверяет их деятельность на соответствие стандартам социальной ответственности. Аудит поставщиков предусматривает обязательное соблюдение контрагентами Кодекса этики Компании, что фиксируется в заключаемых договорах поставки и подряда. Нарушение поставщиком или подрядчиком этих требований может привести даже к разрыву отношений.

Стремясь внедрять принципы устойчивого развития во всей цепочке поставок, Компания рассматривает потенциальных поставщиков на соответствие их деятельности стандартам социальной ответственности.

  1. В рамках тендерных процедур Компания допускает запрос информации, связанной с социальными аспектами деятельности потенциального поставщика, включая соблюдение прав человека, режима рабочего времени и социальных гарантий работников. При выявлении несоответствий установленным критериям претенденты не допускаются к тендерам.
  2. Типовой договор поставки товарно-материальных ценностей и типовой договор подряда содержат условие о необходимости соблюдения Поставщиком требований Кодекса этики Компании и прав человека, закрепленных декларацией Международной организации труда.
Показать



Мониторинг цепочки поставок

Система закупок занимает важное место в работе ФосАгро. Исходя из масштабов деятельности Компании, в эти формы экономических отношений вовлечено большое количество хозяйствующих субъектов и затронуто множество социально значимых аспектов. Закупочная деятельность Компании содействует развитию инновационных решений, повышению уровня качества и системы контроля, стимулирует экономическую активность.

Согласно утвержденной Политике АО «Апатит» в области закупок основной целью закупочной деятельности является своевременное обеспечение потребностей Компании в материально-производственных запасах, работах, услугах (далее – Потребность) надлежащего качества в полном объеме по оптимальным ценам.


Показать



Система менеджмента качества

Система менеджмента качества (СМК)

С учетом стратегии развития Компании высшее руководство берет на себя ответственность за поддержание, развитие и непрерывное улучшение системы менеджмента качества. СМК охватывает основные уровни управления, все стадии производства от добычи сырья до выпуска продукции, и устанавливает единые требования к управлению производственно-хозяйственной деятельностью, влияя на качество, конкурентоспособность продукции и удовлетворённость потребителей.


Показать

Продукты и услуги, отвечающие требованиям устойчивого развития

Вертикально интегрированная бизнес-модель Компании - ее огромное преимущество. В сфере добычи и первичной переработки сырья ФосАгро располагает собственной обширной и высококачественной ресурсной базой с минимальным содержанием вредных примесей. В сфере производства конечной продукции предприятия Компании географически близко расположены к основным видам сырья, необходимым для производства удобрений, таким как природный газ и сера.

АО «Апатит» - организация с динамично развивающейся моделью бизнес-процессов и применением передовых мировых практик международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, GMP+.


Показать


Программы вовлечения местных сообществ

Мы делаем все возможное, чтобы добиться устойчивого развития всех регионов присутствия Компании, и вносим вклад в развитие общества через нашу цепочку создания стоимости, а также посредством создания новых возможностей для трудоустройства, развития инфраструктуры и реализации программ социальных инвестиций.

Показать

Читайте также

  • Экология

    На всех стадиях жизненного цикла продукции один из главных приоритетов Компании – охрана окружающей среды.

    Приоритетные направления нашей экологической стратегии: снижение негативного воздействия на окружающую среду, сохранение естественных экологических систем, постоянное развитие экологического менеджмента.

  • Корпоративное управление

    Мы формируем эффективную и прозрачную структуру управления, основанного на равноправии акционеров, ответственности и подконтрольности каждого органа управления, лидерстве и независимости совета директоров; культуру, нетерпимую к любым проявлениям коррупции и дискриминации