Новости компании
Популярные запросы

Совет директоров утвердил стратегию развития ФосАгро до 2025 г.

20 марта 2019 Москва
Стратегия-2025 года нацелена на дальнейшее расширение присутствия Группы «ФосАгро» на приоритетном российском и премиальных экспортных рынках, укрепление позиций в качестве производителя экологически безопасных фосфорсодержащих удобрений с одними из самых низких в отрасли затратами. Она охватывает следующие ключевые направления:

  

        
  • Дальнейшее развитие эффективных, гибких и высокотехнологичных мощностей на базе существующих производственных комплексов с применением НДТ, включая передовые разработки одного из ведущих в мире профильных научно-исследовательских институтов – НИУИФ им проф. Я.В. Самойлова, а также цифровых и инновационных решений

  •   
        
  • Расширение присутствия на стратегическом внутреннем рынке (через крупнейшую в России дистрибьюторскую сеть «ФосАгро-Регион») и на премиальных экспортных рынках

  •   
        
  • Модернизация и увеличение пропускной способности логистической и портовой инфраструктуры 

  •   
        
  • Приверженность целям устойчивого развития ООН

  •   
        
  • Удовлетворение потребностей клиентов в фосфорных удобрениях, отличающихся безопасностью для здоровья людей и почв в части содержания таких вредных веществ, как кадмий и мышьяк 

  •   

Совет директоров ПАО «ФосАгро» (Московская биржа, LSE: PHOR), российской вертикально-интегрированной компании, одного из крупнейших мировых производителей фосфорсодержащих удобрений, утвердил Стратегию развития компании до 2025 года.
Расширение производства 
Компания сконцентрируется на работе по трем приоритетным направлениям - расширение мощностей, повышение операционной эффективности и увеличение обеспеченности собственным сырьем. 
В рамках программы по модернизации действующих и строительства новых производств с применением НДТ, инновационных и цифровых решений, ФосАгро планирует к 2025 году нарастить производство удобрений и кормовых фосфатов, отличающихся экологической безопасностью и высоким качеством, - до 11,5 млн тонн с 9 млн тонн в 2018 г.  
Количество производимых ФосАгро марок удобрений увеличится с 39 в 2018 г. до 50, включая новые высокоэффективные марки с биодобавками. 
При этом стоит отметить, что пик инвестиционной нагрузки пройден после завершения ключевого капиталоемкого проекта Стратегии-2020 – строительства высокотехнологичных производств аммиака и гранулированного карбамида. Общий объем инвестиций в эти объекты обеспечен на уровне 65 млрд рублей. Эти проекты в настоящее время генерируют стабильный денежный поток, позволяя сбалансированно выплачивать достойные дивиденды, реализуя инвестиционные, социальные и благотворительные программы.
Продажи 
Компания продолжит развитие собственной сбытовой сети, как на территории России, так и на внешних рынках.
Российский рынок, на котором ФосАгро занимает лидирующие позиции по поставкам всех видов удобрений для отечественных аграриев, всегда будет для нее стратегическим приоритетом. На него компания поставляет удобрений больше, чем в любую другую страну мира, и продолжит инвестировать в развитие в регионах инфраструктуры по хранению и перевалке удобрений, приобретение новых активов и цифровизацию бизнеса. Единовременная мощность баз, расположенных в основных аграрных регионах, в настоящее время превышает 530 тысяч тонн, и позволяет обеспечивать сезонный спрос на минеральные удобрения.   
С 2020 года планируется начать переход к сквозной цифровизации логистики, а также к внедрению элементов технологии точного земледелия, которые позволят российским аграриям добиться еще большего эффекта от применения систем минерального питания растений.
За последние 5 лет поставки на российский рынок удобрений и кормовых фосфатов производства Группы «ФосАгро» увеличились почти вдвое – до 2,4 млн тонн. К 2025 г. их планируется увеличить до объема более 3 млн тонн. 
Компания продолжит расширение присутствия и на премиальных рынках Европы и Латинской Америки, а также других рынках, дающих наилучшую цену, с повышением информированности клиентов о безопасности производимых фосфорсодержащих удобрениях. 
Доля прямых экспортных продаж будет поддерживаться на уровне не менее 90% за счет действующих 10 зарубежных трейдинговых компаний во всех ключевых регионах сбыта продукции компании – Европе, Латинской Америке, Азии.
Логистика
Наличие выстроенной логистической системы и инфраструктуры продаж на приоритетных рынках позволит компании и дальше создавать стоимость по всей цепочке поставок, вплоть до конечных покупателей. Компания сосредоточится на расширении пропускной способности собственной железнодорожной и портовой инфраструктуры, а также увеличении и модернизации парка железнодорожного транспорта, включая новые средства управления ж/д парком для снижения транспортных издержек.   
Приверженность принципам устойчивого развития  
ФосАгро непрерывно работает над совершенствованием и внедрением лучших практик в области устойчивого развития. 
Наряду с активной экономической деятельностью в регионах присутствия, ФосАгро реализует корпоративную жилищную программу, принимает участие в реализации крупных социальных программ в сфере образования, здравоохранения, молодежной политики и поддержки спорта. Ежегодные расходы на эти цели превышают 2,5 млрд рублей. 
Компания является одним из крупнейших налогоплательщиков в регионах присутствия. За последние 5 лет направлено свыше 18 млрд рублей на реализацию экологических программ.   
Совместно с ЮНЕСКО и Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН реализуется программа по защите здоровья человека и окружающей среды путем применения зеленых технологий, по обеспечению продовольственной безопасности и борьбе с деградацией почв.
Приверженность компании принципам и целям устойчивого развития ООН обозначена в качестве ключевого приоритета в Стратегии развития до 2025 г. На следующем заседании Совет директоров рассмотрит инициативу генерального директора ПАО «ФосАгро» Андрея Гурьева о создании Комитета Совета директоров по устойчивому развитию.         
Экологическая безопасность фосфорсодержащих удобрений
ФосАгро приветствует и присоединяется к инициативе ЕС по ограничению оборота фосфорсодержащих удобрений, содержащих отравляющие вещества, такие, как кадмий, мышьяк, свинец и другие тяжелые металлы, которые, попадая в организм человека через продукты питания, могут вызывать тяжелые болезни: рак, серьёзные почечные болезни, остеопороз, сердечно-сосудистые заболевания и т.д.
ФосАгро, чьи удобрения соответствуют самым жестким требованиям по чистоте и безопасности для здоровья человека и окружающей среды, намерена использовать обязательную Зеленую маркировку удобрений (Green labelling) и их добровольную маркировку. Ограничение уровня содержания вредных примесей поможет повысить безопасность сельского хозяйства и пойдет на пользу потребителям продуктов питания во всем мире. 
Председатель Совета директоров «ФосАгро» Свен Омбудстведт сказал: «ФосАгро уже создала значительную стоимость для акционеров и других стейкхолдеров благодаря успешным инвестициям в устойчивое повышение эффективности и развитие производственных мощностей. Одновременно с этим Компания сохраняет устойчивое финансовое положение, выплачивая дивиденды и реализуя ряд социальных и экологических проектов. 
Мы также достигли существенного прогресса в части повышения стандартов корпоративного управления и прозрачности ведения бизнеса, благодаря в значительной степени оптимальной корпоративной структуре и расширенному Совету директоров, в котором большинство составляют независимые директора. 
Стратегия развития до 2025 года, утвержденная Советом директоров, направлена на дальнейшее укрепление позиций ФосАгро в качестве производителя экологически безопасных фосфорных удобрений с одними из наименьших затрат в отрасли, а также на наращивание производственных мощностей и на гарантию долгосрочной устойчивости бизнес-процессов Компании по всему миру. Совет директоров и я полностью уверены, что данная стратегия подготовит ФосАгро к будущему и создаст значительную ценность для акционеров Компании, а также других стейкхолдеров, от сотрудников до фермеров, использующих наши удобрения».
Член Совета директоров ФосАгро и экс-глава ЮНЕСКО Ирина Бокова сказала: «При рассмотрении Стратегии развития Группы «ФосАгро» до 2025 года мы приняли во внимание интересы всех стейкхолдеров, и я рада, что Компания включила цели и задачи в области устойчивого развития в число стратегических приоритетов. 
ФосАгро уже достигла впечатляющих результатов в том, что касается создания стоимости для широкого круга стейкхолдеров, как на локальном, так и на глобальном уровнях. Компания инвестирует значительные средства в защиту окружающей среды, а также в здравоохранение, образование и общее благосостояние своих сотрудников и жителей регионов присутствия предприятий ФосАгро. 
На глобальном уровне ФосАгро имеет большой опыт сотрудничества с ЮНЕСКО и Продовольственной и сельскохозяйственной Организацией Объединенных Наций (ФАО) в части решения важных для всего человечества задач. Кроме того, недавно Компания присоединилась к Глобальному договору ООН, крупнейшей международной инициативе ООН для бизнеса в сфере корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. 
Что касается будущего, основной задачей ФосАгро является интеграция в свою деятельность 10 целей в области устойчивого развития ООН с основным фокусом на права человека, трудовые права и защиту окружающей среды».
Член Совета директоров, генеральный директор ПАО «ФосАгро» Андрей Гурьев отметил: «По итогам реализации Стратегии, рассчитанной до 2020 года, Компания уже перевыполнила производственные показатели по всем направлениям. Объем производства удобрений и кормовых фосфатов за последние 5 лет вырос в 1,5 раза - до рекордной отметки в 9 млн тонн. Количество производимых ФосАгро марок удобрений, отличающихся высоким качеством и экологической чистотой, увеличилось до 39 с 19 в 2013 г. 
Выпускаемая компанией продукция востребована в 100 странах мира, включая приоритетный домашний рынок и ключевые рынки Европы и Латинской Америки. Реализация ключевых инвестиционных проектов позволяет поддерживать стабильный денежный поток, сбалансированно реализуя новые инвестпрограммы, выплачивая достойные дивиденды и реализуя социальные и благотворительные проекты. 
Сегодня ФосАгро коренным образом отличается от той, какой она была, когда я возглавил её в 2013 г., до принятия Советом директоров Стратегии развития до 2020 года. На сегодняшний день мы реализовали все ключевые цели Стратегии-2020, на два года раньше запланированного срока, а также добились значительного устойчивого прогресса в повышении эффективности, расширении производственных мощностей, генерировании денежных потоков и прямом доступе к покупателям на приоритетном внутреннем и экспортных рынках. 
В перспективе Стратегия развития до 2025 года, разработанная менеджментом ФосАгро и утвержденная Советом директоров, направлена на дальнейшее укрепление наших конкурентных преимуществ за счет повышения эффективности и объемов производства. Успешная реализация новой стратегии позволит нам стабильно наращивать наши возможности по обеспечению сельхозпроизводителей по всему миру уникальными удобрениями «ФосАгро», отличающимися высоким качеством и экологической чистотой».
Детали утвержденной Стратегии-2025 ФосАгро планирует обнародовать на Дне Инвестора осенью текущего года.