Предприятия группы
Совет директоров «ФосАгро» заслушал доклад генерального директора Андрея Гурьева об итогах работы на этом посту за год и рекомендовал акционерам утвердить промежуточные дивиденды
Совет директоров ОАО «ФосАгро» (Московская биржа, LSE: PHOR), российской вертикально-интегрированной компания, одного из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений, на заседании 19 августа 2014 г. рассмотрел промежуточную консолидированную финансовую отчётность Компании по МСФО за первое полугодие 2014 г. и рекомендовал акционерам утвердить промежуточные дивиденды за 6 месяцев 2014 г. в объеме 3 237,5 млн. рублей, или 25 рублей на акцию (что соответствует 8,3 рублей на глобальную депозитарную расписку).
Данный вопрос вынесен на внеочередное собрание акционеров ОАО «ФосАгро», которое пройдет 16 сентября 2014 г. Датой закрытия реестра акционеров для получения дивидендов рекомендовано утвердить 29 сентября 2014 г.
Андрей Гурьев, докладывая Совету директоров о результатах первого года работы на посту генерального директора ОАО «ФосАгро», отметил:
«Мы успешно прошли достаточно тяжелый период для рынка, достигнув внушительных результатов. Судя по динамике наших акций, эти результаты были высоко оценены инвесторами. В соответствии с нашими обещаниями мы продолжили выплачивать дивиденды и выполнять стратегическую инвестиционную программу, укрепляя свои лидирующие позиции в качестве одного из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений с низким уровнем производственных затрат в отрасли. Кроме того, мы расширили ассортимент выпускаемой продукции и географию продаж, в том числе за счет увеличения поставок на премиальные рынки.
В настоящее время мы успешно завершаем процесс консолидации долей в дочерних предприятиях и работаем над тем, чтобы стать лидерами отрасли и в области охраны окружающей среды, что является ключевым элементом нашего долгосрочного устойчивого развития.
Несмотря на непростую ситуацию на рынке, стоимость наших ГДР за последний год выросла на 26,61%. С начала текущего года они показали рост в 27,53% - выше, чем у большинства российский компаний, торгующихся на Лондонской фондовой бирже.
Такая динамика, на мой взгляд, свидетельствует о доверии инвесторов к реализуемой нами стратегии и нашей команде, и я уверен, что мы продолжим успешно создавать акционерную стоимость и в будущем. Мы намерены добиться этого за счет дальнейшей целеустремленной работы над повышением эффективности и сокращением затрат.
Своими финансовыми результатами за первое полугодие текущего года, которые считаем очень удачными, мы поделимся с инвесторами в четверг, 21 августа 2014 г.».
Среди основных положений доклада генерального директора ОАО «ФосАгро» Андрея Гурьева о проделанной работе с момента избрания на эту должность в августе 2013 г. можно выделить следующие:
За рассматриваемый период были разработаны, и утверждены основные направления Стратегии развития Компании до 2020 г., которые в ближайшие месяцы будут представлены инвесторам. Помимо укрепления рыночных позиций Группы «ФосАгро» и увеличения акционерной стоимости Компании, они направлены на достижение лучших отраслевых показателей по производительности труда, эффективности производства и продаж, а также в области природоохранного законодательства.
В рамках стратегии по модернизации и развитию мощностей, Группа «ФосАгро» начала реализацию комплексного инвестиционного проекта по строительству нового энергоэффективного комплекса аммиака мощностью 760 тыс. тонн/год и производств по его переработке в минеральные удобрения, полностью отвечающих критериям наилучших доступных технологий. Это приоритетный, и самый капиталоемкий инвестпроект Группы «ФосАгро», который позволит к 2017 г. увеличить производственные мощности по выпуску удобрений на четверть. Реализуется крупный проект по расширению добычных мощностей на Кировском руднике.
В рамках реализации стратегии по обеспечению гибкости производства и продаж, «ФосАгро» за последние 12 месяцев на треть увеличила ассортимент выпускаемых удобрений с 19 до 25 различных марок, включая марки с содержанием микроэлементов и нишевые марки NPK-удобрений с окраской и отдушкой. Количество сложных удобрений NPK/NPKS/NPS/PKS выросло в 1,5 раза - до 18 марок. Основной акцент делался на новых марках, востребованных на рынке России и развивающихся стран, прежде всего Юго-Восточной Азии, Африки и Латинской Америки, а также на премиальных рынках Западной Европы. В итоге в настоящее время ассортимент «ФосАгро» представляет полную продуктовую линейку: фосфорсодержащие удобрения, кормовые фосфаты, технические фосфаты.
Объемы производства удобрений и кормовых фосфатов в годовом выражении превысили 6 млн. тонн. Несмотря на волатильность рынка удобрений в течении последних 12 месяцев, предприятия Группы «ФосАгро» работали практически со стопроцентной загрузкой мощностей.
География поставок продукции, выпускаемой предприятиями «ФосАгро», за последний год работы расширилась с 88 до 100 стран мира, и позволяет нивелировать фактор сезонности и выбирать направления сбыта с наиболее привлекательной ценой.
За рассматриваемый период «ФосАгро» существенно укрепила свои позиции на приоритетном для Компании отечественном рынке, где у Компании одна из самых крупных розничных дистрибьюторских сетей. По итогам первого полугодия 2014 г. «ФосАгро» стала крупнейшим поставщиком всех видов удобрений на внутренний рынок: каждая четвертая тонна удобрений, потребляемая отечественными аграриями, произведена предприятиями «ФосАгро». Продажи удобрений в Россию и СНГ в первом полугодии 2014 г. выросли на 9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
В целом продажи конечной продукции в первом полугодии 2014 г. выросли на 4%. Компания добилась роста поставок на премиальные рынки сбыта – в Россию, Европу и Южную Америку, куда направляется основной объем сбыта (79%), и практически прекратила поставки в Индию, чем снизила зависимость от рынка с самым низким уровнем мировых цен.
Наряду с реализацией инвестиционной программы и реализацией стратегических инициатив, направленных на повышение акционерной стоимости Компании, «ФосАгро» продолжала придерживаться утвержденной дивидендной политики. Акционерам ОАО «ФосАгро» были выплачены промежуточные и финальные дивиденды по итогам 2013 г. С момента проведения IPO на дивиденды было направлено свыше 22,076 млрд. рублей, из которых свыше 4,500 млрд. рублей были выплачены за 2013 г.
Четко продуманная стратегия развития Группы «ФосАгро», понятная инвесторам и кредиторам, позволяет Компании проводить успешную политику привлечения заемного финансирования. В начале 2013 г. «ФосАгро» заключила прямое кредитное соглашение с Японским Банком Международного Сотрудничества на 13 лет на общую сумму $440,6 млн. под гарантии Японского агентства страхования экспорта и инвестиций. Средняя ставка по кредитному соглашению – ниже купонной ставки по еврооблигациям, выпущенным «ФосАгро».
Наши результаты, планы и их воплощение говорят о том, что мы постоянно движемся и развиваемся в правильном направлении», – отметил в заключении своего доклада Андрей Гурьев.