Москва. 8 июня 2020 г. Генеральный директор ПАО «ФосАгро», президент Российской ассоциации производителей удобрений (РАПУ) Андрей Гурьев принял участие в панельной сессии лидеров российского агропромышленного комплекса в рамках Synergy Executive Forum.
В сессии, темой которой стали «Истории успешных компаний в сельском хозяйстве от первого лица», также приняли участие председатель совета директоров компании «Ростсельмаш» Константин Бабкин и основатель проекта «Русский Пармезан» Олег Сирота.
Давая старт дискуссии, модератор Сергей Профатилов, собственник компании Globalpas и основатель IT экосистемы Redbridge, спросил Андрея Гурьева о специфике управления бизнесом в АПК.
«Одна из главных особенностей сельхозотрасли - необходимость регулярно принимать долгосрочные решения, которые нельзя оперативно переиграть. Цена ошибки очень высока – финансовая устойчивость АПК и продовольственная безопасность страны», - подчеркнул генеральный директор ФосАгро.
Он добавил, что за последние несколько десятков лет нашим АПК пройден колоссальный путь от крупнейшего в мире импортера зерна до мирового лидера по поставкам пшеницы.
«АПК является локомотивом российской экономики: в прошлом году его рост втрое опередил темп роста ВВП страны. Это огромный, мощный бизнес, все более активно применяющий современные агротехнологии, в первую очередь высококачественные минеральные удобрения российских производителей», - отметил Андрей Гурьев.
Так, за последние 5 лет поставки российских минеральных питательных комплексов отечественным аграриям увеличились на 40%. Это стало результатом масштабных инвестиций в развитие предприятий отрасли, которые за тот же срок составили 800 млрд рублей, из которых 200 млрд приходится на ФосАгро. В течение следующих 5 лет инвестиции в отрасль превысят триллион рублей.
При этом Россия остается единственной страной в мире, на 100% обеспечивающей себя всеми основными видами минеральных питательных комплексов и поставляющей их в более 100 стран мира.
Глава РАПУ подчеркнул, что стратегическим приоритетом для российских производителей минеральных удобрений всегда будет внутренний рынок. «Только за пять месяцев 2020 года собственная сеть дистрибуции ФосАгро, обеспечила доставку в поля порядка 1,5 млн тонн минеральных удобрений. Чтобы обеспечить растущий спрос российский аграриев и сохранить позиции в 102 странах мира наша компания в этом году намерена произвести рекордный объем удобрений - свыше 10 млн тонн», - заявил Андрей Гурьев.
По его словам, ФосАгро за последние годы пережила радикальную трансформацию, превратившись из просто «производителя удобрений» в поставщика готовых решений «гарантированного высокого урожая».
«Мы предоставляем не только классические услуги по доставке и хранению удобрений, но и по агроконсультированию, выбору систем питания и средств защиты, лизингу техники. Предлагаем потребителям полноценные системы питания, которые наилучшим образом подходят конкретным видам почв и растений, балансируют урожайность и качество продукции с рентабельностью сельхозбизнеса и экологической безопасностью», - рассказал Андрей Гурьев, добавив, что ФосАгро активно взаимодействует в разработке принципиально новых продуктов - биостимуляторов, биобактериальных добавок, корректоров питания - с компанией «Иннопрактика», с Российской академией наук, ведущими агарными вузами страны - Тимирязевской академией, Саратовским и Кубанским аграрными университетами. Долгосрочное эффективное партнерство по внедрению и испытаниям интенсивных агротехнологий и апробации минеральных удобрений в различных климатических условиях выстроено с АгроГардом, одним из передовых и технологически продвинутых российских агрохолдингов.
Отвечая на вопрос модератора о том, каким качествами должен обладать руководитель, Андрей Гурьев отметил важность понимания всех бизнес-процессов компании и умение работать в команде и управлять коллективом. Он добавил, что руководитель должен иметь стратегическое видение развития компании и не бояться брать ответственность на себя.
Сергей Профатилов также попросил Андрея Гурьева дать совет бизнесменам, стремящимся стать успешными в своих индустриях.
«Ни в коем случае нельзя забывать об инвестициях в трудовой коллектив. Это по-настоящему важная часть работы менеджмента. Мы в ФосАгро готовим кадры со школьной скамьи. Для начала успешной работы на таком сложном производстве, как у ФосАгро, базового образования не достаточно. Поэтому мы реализуем проект «ФосАгро-школы», поддерживаем профильные образовательные учреждения, выделяем гранты молодым ученым в партнерстве с ЮНЕСКО. Так мы как компания готовим себе, да и всему нашему сектору, АПК, будущее», - ответил Андрей Гурьев.
Генеральный директор ФосАгро подчеркнул, что в современных условиях бизнес должен не только ставить перед собой традиционные задачи, связанные с получением прибыли, но и делать акцент на экологичности продукции и устойчивом развитии.
«И здесь у российских производителей минеральных удобрений есть уникальное конкурентное преимущество – чистота от концентраций тяжелых металлов апатитового концентрата, из которого мы производим нашу продукцию. Благодаря ей российские удобрения признаны эталонными по своей экологичности во всем мире. Поставляя наши «витамины роста» отечественному АПК, мы делимся с аграриями этим преимуществом, обеспечивая соответствие их продукции самым высоким стандартам экологической безопасности и качества», - резюмировал Андрей Гурьев.